Книгу Патрика Ленсиони «5 пороков команды», о которой мне рассказывали коллеги из HR, я долго откладывала на потом, ставив в приоритет другую бизнес-литературу. В отпуске, наконец, дошла очередь и до «пороков» — и с первых страниц я тут же укорила себя за то, что не прочитала ее ранее.
Книга небольшая, сюжет построен на образе управленца, приглашенного на должность СЕО в IT-компанию, опережающую конкурентов по оснащению,по качеству персонала,но уступающую по продажам и доле рынка. Задача нового СЕО — наладить эффективную работу и сплотить команду, сбой в которой, по предположению и является основной причиной топтания на месте.
Это удачный пример раскрытия конкретного вопроса на примере бизнес-романа, что сразу даёт представление, как это выглядит и работает в реальной жизни.
За кажущейся простотой метода лежит серьезный обоснованный подход. Методология описана в самом конце книги, но не стоит пролистывать сразу в конец. Разбирая ситуации, в которые попала главная героиня, получится лучше понять суть описываемых проблем и методов борьбы с ними.
За кажущейся простотой метода лежит серьезный обоснованный подход. Методология описана в самом конце книги, но не стоит пролистывать сразу в конец. Разбирая ситуации, в которые попала главная героиня, получится лучше понять суть описываемых проблем и методов борьбы с ними.
Возможно, вы сразу увидите, какие пороки поразили вашу команду.
В поведении некоторых героев я узнавала коллег, и, что еще интереснее — себя (это уже повод задуматься)
Самое ценное в романе — четкие рекомендации и упражнения, которые, по мнению автора, должны помочь в создании сильной команды.
Мне этот формат кажется очень удачным — теории мало, каждому полезно начать с простого упражнения.
В поведении некоторых героев я узнавала коллег, и, что еще интереснее — себя (это уже повод задуматься)
Самое ценное в романе — четкие рекомендации и упражнения, которые, по мнению автора, должны помочь в создании сильной команды.
Мне этот формат кажется очень удачным — теории мало, каждому полезно начать с простого упражнения.
По книге давно пора снять фильм — роман наполнен интересными диалогами. Если перед вами стоит задача сплотить даже небольшой коллектив, то время, которое вы потратите на прочтение книги, не пройдет даром.
Очень рекомендую её всем, кто работает с людьми, командами и проектами любого масштаба. Даже если вы не имеете никакого отношения к управлению и корпоративной культуре, то все равно получите удовольствие от прочтения — уж больно хорош перевод.
А еще важно не только прочитать, важно сделать. Или, хотя бы, начать с себя.
